一：環保電線技術百科問題1：電線WDZB代表什么意思?答：5、WDZC-BYJ---低煙無鹵C級阻燃--銅芯交聯聚乙烯絕緣電線6、如有F：WDZC-BYJ（F）---低煙無鹵C級阻燃--銅芯輻照交聯聚乙烯絕緣電線7、WDZB-YJY---銅
一：
廣西erp產品方案技術百科
問題1：求一個ERP實施方案
答：萬達寶軟件在五金、電子、塑膠、機械制造等行業擁有二十年的經驗，在企業資源管理、人才資本管理、生產、財務、進銷存管理方面有豐富的產品及服務經驗，目前在香港、深圳、廣州、上海四地成立了分公司，擁有自己的研發、實施團隊。
問題2：erp沙盤模擬方案
答：我是浙江省的，我們70開始的，產品合成和你們一樣P4吃P2，P2要開發5季（5），P4要開發5季（10），因為P4要等P2下線才能生產，所以P4只能產一季度（第二年第三季度），4柔開局，投1的廣告，沖著P4最大單去的，另外。
問題3：ERP技術方案的分析和設計
廣西erp產品方案答：你說的不夠明白，如果選定了ERP，再做什么資料文件，我想這個文件應當是說明你軟件所擁有的功能可以最大化解決企業所面臨或所要解決的管理問題，或者這個文件是個實施方案，實施方案就涉及管理流程重新整全的問題．。
問題4：ERP選型的步驟有哪些?急!!!
答：5、市場調研ERP系統根據企業的需求和ERP系統的標準邏輯，對市場上比較中意的ERP系統的功能進行調研。不同的軟件產品往往有不同的功能、性能、可選特征，也有不同的價格，因此必須綜合考慮。6、考察ERP系統供應商實施應用ERP。
問題5：現在比較好用的ERP系統有哪些
答：1、應該選什么樣的ERP（從產品功能角度上說）考慮到企業都是在不斷發展變化的，每個時期對于信息化管理需求是不一樣的，所以一定要選擇一款【平臺化】的軟件，可以滿足企業不同階段的需求變化。選型ERP，不單只是考慮ERP的。
問題6：ERP選型的要點有哪些?
答：5、成立ERP選型小組。一般包括三個方面的小組：一是選型工作小組：負責選型的日常組織工作；二是選型專家小組：負責軟件系統的評比等工作，并提出選型的建議方案；三是選型領導小組：負責選型的最終審批工作，并確定選型方案。6。
問題7：ERP產品結構是什么
答：ERP產品結構即是BOM（物料清單）ERP系統結構主要包括：供應鏈管理、財務管理、生產制造管理、質量管理、MES生產制造執行系統、人力資源、辦公OA、即時通訊、分銷、項目管理等而產品結構BOM是ERP的主導文件，BOM使系統識別產品結構。
問題8：即登陸erp系統后先做什么后做什么,由誰來做
答：產品的推廣方案，實施erp后產品的生產流程、生產管理過程等等都要有一個明確的規劃，不能只評價企業近期準備實施的部分子系統，一定要顧全大局，從長遠的去看了，對erp實施進行一次全面性的評估工作。
問題9：常用的ERP系統都有哪些
答：1、博科ERP：上海博科資訊基于Yigo軟件智能開發技術,提供ERP、SCM、EAM、OA、垂直電商等管理信息系統及其行業信息化整體應用解決方案。2、賽思軟件ERP：廣東賽思軟件有限公司專業從事家具行業管理軟件研發和推廣,產品有：家具制造業。
問題10：ERP系統該如何推進?
答：實施ERP系統的過程,也是企業業務流程重組的過程。我國的企業有其特殊性,有些企業的管理方法也比較陳舊;因此,在一個老企業中實施ERP系統,必須與企業的技術改造,與企業管理的整頓改革相結合。這樣就從客觀上對提供ERP產品的服務商和咨詢顧問。
二：
廣西erp產品方案技術資料
問題1：求ERP沙盤模擬6年的詳細方案
廣西erp產品方案答：以下是一些簡單的方案，對于平時上課隨便做的，只要你們自己了解了，入門拿到學分是沒有問題的大學多次參加省賽、校賽、組織校內訓練、并和其他各大高校打的很多網賽，現將所有數據統一打包，包括：ERP沙盤、商戰各種方案。
問題2：ERP選型的流程及注意事項?
答：深刻把握制造業痛點難點，有成熟的行業解決方案。同時中之杰是SAP亞太區GoldPartner，在SAPERP上做了深度開發，集成了PLMERPMESPLM等20多個系統及應用，幫助中小微制造業實現數字化轉型升級。
問題3：erp系統開發流程
答：ERP體系開發流程公司ERP體系體系的開發進程通常包含體系開發預備、體系查詢、體系剖析、體系規劃、體系完結、體系變換、體系運轉與保護、體系評估等過程。依據開發體系的巨細、雜亂、投入、辦法、辦法等要素的不相同，各過程的請求。
問題4：erp系統怎么選擇
答：系統上線只是ERP項目的起點而非終點。軟件產品的擴展性分析和了解第一，與其他軟件系統的集成，在采用現有解決方案的基礎上，企業可很容易的擴展到電子商務、辦公自動化、客戶關系管理、供應鏈管理等系統，并且所有這些解決方案。
問題5：ERP系統的行業應用有哪些?
答：越來越多的企業傾向于選擇navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業，navision的本地財務化功能極大的方便了全球數據的整合。通過將產品研發與制造、核算、采購和供應商集成在一起，縮短了開發周期，極大地降低了制造業。
問題6：erp系統介紹
答：設備就是公司里的生產工具，方法就是進行生產的常見的方案，技術就是公司里的一些生產技術，數據就是上產過程中產生的數據結果，資金就是公司里的財務部里的錢。3、ERP的管理手段為計劃與控制。
問題7：誰知道廣西哪家公司ERP做的好
答：廣西的IT行業不發達，沒有自主開發ERP的軟件公司，很多都是代理銷售，或者是外地公司駐廣西的分公司。
問題8：企業應用ERP系統如何制定實施目標?
答：一番考察之后,張力發現,國內還沒有企業在實施ERP之前,制訂過詳細而量化的“ERP實施目標”。張力又設想,試圖從一些企業的ERP實施經驗中,抽取一些考核指標,然后,以此為依據,提煉出此次ERP項目的量化目標。當他第二次提交方案時,老板。
問題9：求ERP沙盤經營策略和方案
廣西erp產品方案答：什么產品開局什么產線都不一樣，記住一個關鍵:用數字說話！每一步都預先寫下來，然后算出結果。貸不貸款，現金流是否充裕，是不是要擴大生產線都是要算的。我大學參加比賽前，自己演算和參加網賽一共用掉2本筆記本。
問題10：求沙盤模擬(erp)最佳方案。(如何才能得分最高)
廣西erp產品方案答：愛ERP網wwwLoveErpcom1．力壓群雄--霸王策略策略介紹：在開賽初，籌到大量資金用于擴大產能，保證產能第一，以高廣告策略（后面有詳細介紹）奪取本地市場老大，并隨著產品開發的節奏。成功實現P1向P2，P2向P3的主流。
三 ：
廣西erp產品方案名企推薦
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